O que a orquestra sinfônica ensina sobre trabalho em equipe

O que a orquestra sinfônica ensina sobre trabalho em equipe

Durante 30 anos fazendo parte de orquestras sinfônicas, aprendi que, enquanto o maestro desempenha um papel essencial para o sucesso do grupo, a própria orquestra e sua dinâmica também são importantes. Se o condutor se afastasse do podium, a performance continuaria. A equipe se adaptaria e trabalharia em conjunto.

Mas quais são as características que ajudam esta equipe a alcançar este grau de excelência?

1. Foco

Os membros de uma orquestra têm todas as informações necessárias para serem capazes de realizar sua parte. Cada instrumento possui um roteiro a ser seguido na música e partes individuais dizem quando devemos tocar, ficar em silêncio, nos mover rapidamente e quando desacelerar.

Avalie cuidadosamente o quão bem a equipe interage uns com os outros e como eles se comunicam. Perguntas-chave que você deve fazer:

- Todos estão claros e alinhados quanto ao propósito e objetivo da equipe?

- O que a equipe precisa parar de fazer para garantir o sucesso?

2. Funções e responsabilidades

A orquestra tem funções claramente definidas e cada uma delas deve ser preenchida adequadamente. Afinal, você não pode ter um desempenho efetivo se uma posição não estiver preenchida. A performance seria afetada se não houvesse violoncelo ou flautas, por exemplo. E nós só conseguimos tocar uma parte de cada vez.

Por isso, garanta que os membros da sua equipe compreendem seus papeis e responsabilidades individuais. Identifique possíveis lacunas e decida como elas podem ser resolvidas. 

Perguntas-chave que você deve fazer: 

- Você tem a combinação certa de conhecimentos, habilidades e experiência para integrar a equipe?

- Todos estão atuando na sua melhor posição, aproveitando suas habilidades ao máximo?

3. Aprender e praticar 

Além dos ensaios em grupo, há também o ensaio individual que todos precisam fazer para apresentar a peça da melhor forma possível. 

Tornar-se uma equipe de alta performance não acontece por acaso. Invista seu tempo para discutir algumas questões importantes com os membros da sua equipe e tomar atitudes para melhorar o desempenho individual e coletivo. 

Perguntas-chave que você deve fazer:

- O que está funcionando bem ou dificultando o nosso sucesso (individual e coletivo)?

- O que podemos fazer (individual e coletivamente) para mover essa equipe para o próximo nível?

4. Relacionamentos  

São as relações dentro da orquestra que garantem a realização coletiva. Ouvir uns aos outros, ajustar o volume e dinâmica individual e ter um relacionamento mútuo, são fatores que asseguram uma boa performance.

Construir relacionamentos efetivos no trabalho é a chave para o sucesso individual e da equipe. Isso significa ir além dos deveres do nosso trabalho e prestar atenção aos aspectos transformacionais, a dinâmica interpessoal que reúne as pessoas.

Perguntas-chave que você deve fazer:

- Quais são as regras de engajamento sobre como trabalhamos em equipe?

- Como garantir o nível certo de franqueza e debate?

5. Comemore o sucesso

Certifique-se de que sua equipe comemora sucessos. Reconheça seus colegas e agradeça por suas contribuições. Esta prática deve se tornar um hábito entre sua equipe.

Perguntas-chave que você deve fazer:

- Quais são as metas e objetivos alcançados que devemos celebrar?

- Como reconheceremos o sucesso individual e em equipe?

Há lições que podemos aprender observando uma orquestra sinfônica e espero que essas cinco dicas o ajudem a construir uma equipe de alto desempenho.             

Morag Barrett

Partner at Lead Star