Guia da motivação
Todos nós gostamos de acreditar que somos “motivados”. Mas você já parou para pensar em seus objetivos a longo prazo? Até que ponto você se automotiva para atingi-los? Você consegue garantir que todos os minutos que passa em seu local de trabalho são investidos, não só realizando tarefas da sua responsabilidade, mas também conquistando uma carreira de sucesso? Heidi Lambert oferece algumas palavras de motivação e alguns conselhos:
Sentir-se motivado quando inicia um novo trabalho é fácil, não é? Se está em uma nova função ou se foi promovido, nada o detém. Mas e quando você está há seis meses na mesma situação, sente-se igualmente motivado? E em relação aos seus colegas extremamente bem-sucedidos, que possuem uma postura otimista quando confrontados com o pior dos obstáculos? Como conseguem manter-se motivados?
"Ninguém falha…"
Para manter-se motivado, independente do que seja motivação para você – um cargo de Diretor Financeiro em tempo recorde, conquistar um novo cliente para sua empresa ou ganhar um bônus salarial que lhe permita comprar um carro novo, top de linha – é necessário rever e analisar constantemente o que já conquistou. Rever constantemente os seus objetivos e construir um plano de ação é indispensável para garantir sua motivação e foco. Criar um plano anual de ação que acumule pó no fundo de sua gaveta não irá ajudar nem a você nem à pessoa que decide sobre a sua promoção. É importante estabelecer a sua meta – e exercitá-la freqüentemente.
"Agir para atingir...”
Angelina Foden, da Hays Training, diz que mesmo que tenha um plano de longo prazo (um ou dois anos), este não trará resultados sem um plano de curto prazo, de três meses – e isso não lhe permite repetir o plano quatro vezes por ano. “Três meses é o período certo e possível para gerenciar sua agenda”, diz Angelina Foden, o que significa que os seus pontos de ação devem ser claros e você não poderá tentar arranjar desculpas para não realizá-los.
As circunstâncias mudam com o tempo – em sua empresa e em sua vida – e refazer o seu plano garante que este se mantenha totalmente relevante.
Evidentemente, o fato de produzir o seu plano não significa que o seu trabalho esteja concluído. É mais que uma folha de papel – ou deveria ser. Leia-o. Analise-o. Utilize-o e não o faça apenas no dia em que o redigir. Se deseja manter-se motivado, coloque os seus objetivos em primeiro lugar nas suas lembranças.
Várias pessoas bem-sucedidas profissionalmente dizem que não há nada mais desmotivante do que realizar todas as ambições. Por isso, assim que atingir um objetivo, estabeleça imediatamente um novo. Seja exigente com você. Mantenha-se motivado estabelecendo um percurso de progresso. Como disse Winston Churchill, “Nunca, nunca, nunca, nunca, nunca desista”.
Manter-se motivado é também refletir sobre resultados atingidos, em vez de prender-se a incidentes que não tenham ocorrido tão bem quanto esperava. Se acha que poderia ter lidado de uma forma diferente com situações que tenham surgido, aprenda com isso. Peça ajuda ou conselhos ao seu superior. Fale com pessoas mais seniores e bem-sucedidas da sua empresa e pergunte como lidam com situações semelhantes. Imite-as – por que não?
Para manter o seu foco, reveja regularmente o que já conquistou – talvez já tenha aprendido algo técnico, algo sobre a sua empresa, uma forma mais rápida para realizar uma função ou como conseguir uma melhor relação de trabalho – todos os pequenos passos são importantes para atingir o grande objetivo.
“Grande parte dos fracassos acontece com pessoas que não perceberam como estavam próximas do sucesso, quando desistiram.”
Às vezes é fácil perder a motivação quando deixamos as coisas tornarem-se complicadas. Se perceber que está extremamente focado em uma situação de trabalho, que lhe parece muito difícil – volte ao básico. Qual o objetivo da sua função; o que faz melhor; por que está aí; o que poderá fazer a curto prazo que lhe permita conseguir algo e conquistar um novo dinamismo? Regressar ao básico é uma alternativa segura de recuperar a orientação em função dos seus objetivos.
De acordo com Lynne Beggs, Senior Manager da Hays Accountancy Personnel Escócia, se você se sente desmotivado, o melhor que tem a fazer é falar imediatamente sobre o assunto – quanto maior for o período em que viver a situação, mais infeliz e desmotivado vai se sentir. “Se você sente que não pode confiar em seu superior, escolha o departamento de Recursos Humanos da sua empresa para conversar e poderá ser surpreendido com a ajuda e o apoio de que necessita”, aconselha ela.
Então, está esperando o quê? Pare de dizer “sim, mas...” ou “não consigo...” e comece a caminhar, passo a passo, para atingir o seu objetivo. Ação é o que vai mantê-lo motivado. Ficar parado, não irá ajudá-lo em nada.
