No ano anterior à pandemia, quando os eventos ainda faziam parte de nossa realidade, um de nossos profissionais seniores em nossos negócios recebeu uma pergunta que nunca havíamos recebido antes: Por que é tão raro ver um CEO vindo de um departamento de recursos humanos? Quais formações existem?
Esta é a questão que levou à criação deste relatório. O que realmente faz um CEO? E como os profissionais de diversas origens, setores e países da América Latina chegam ao topo? Quais são os denominadores comuns que podemos encontrar em todos esses líderes empresariais que podem informar a próxima geração de diretores executivos para alcançar esse cobiçado primeiro lugar?
Ao longo deste relatório, você encontrará informações que ajudarão você no seu caminho para o topo. Conheça aqueles CEOs que conseguiram, o que fizeram e como suas próprias experiências e habilidades únicas os ajudaram a crescer ao longo do caminho.
Contamos com a participação de sete perfis de diretores executivos e diretores-gerais de toda a América Latina, cada um com perfis únicos: de profissionais de recursos humanos a de tecnologia, profissionais de engenharia a longas carreiras na diplomacia.
Sumário
1. O que realmente faz um CEO?
2. Entrevistas:
- Eduardo Jaramillo, CEO, General Eletric Colômbia
- Ellen Lenny-Pessagno, Global VP of Government & Community Affairs, Albermarle Chile
- Iago Crespo, Fundador & CEO, Genesal Energy México
- José Luis Martinez, Managing Director, Citrix México
- Kwami Alfama, CEO, Tereos Starch & Sweeteners Brasil
- Mayra Contreras, Diretora Geral da Teads México
- Regina Granados, CEO, LeasePlan México
3. The CEO checklist
4. O que motiva um CEO?
5. Mesa redonda
6. Anatomia do pacote de remuneração
