Estamos fortalecendo nossa estratégia no Brasil para melhor apoiar você com os talentos em Ciências da Vida, Engenharia e Tecnologia. Leia mais aqui
Como criar um plano de carreira vencedor para 2025
9 min | Tatiana Braz Garboss | Artigo | Desenvolvimento de carreira
Embora muitas empresas ofereçam programas de desenvolvimento interno, é essencial que cada profissional construa seu próprio plano de carreira. Isso significa ter uma visão clara sobre onde se quer chegar e como alcançar esse destino. Neste artigo, vamos explorar o que constitui um plano de carreira eficiente, suas etapas essenciais e como garantir que você alcance seus objetivos.
Caso você esteja procurando uma nova oportunidade de trabalho confira as nossas vagas abertas.
Um plano de carreira é uma estratégia personalizada que ajuda o profissional a definir, acompanhar e alcançar suas metas de desenvolvimento. Ele serve como um guia para decisões de curto, médio e longo prazo, conectando seus talentos, interesses e aspirações às oportunidades disponíveis no mercado de trabalho.
Construir um plano de carreira sólido exige organização e uma abordagem estratégica. As etapas a seguir ajudam a estruturar seu planejamento, permitindo que você transforme aspirações em ações concretas e mensuráveis.
1. Autoavaliação: Antes de definir seus objetivos, faça uma análise honesta de si mesmo. Identifique suas habilidades, valores, paixões e áreas de melhoria. Ferramentas como testes de personalidade ou feedback de colegas podem ser úteis nessa etapa.
2. Definição de Objetivos: Estabeleça metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo definido (metodologia SMART). Divida-as em categorias de curto (até um ano), médio (2 a 5 anos) e longo prazo (mais de 5 anos).
3. Pesquisa de Mercado: Conheça as tendências do setor em que atua, as demandas do mercado e as qualificações mais requisitadas. Entenda como suas habilidades podem se alinhar a essas expectativas.
4. Desenvolvimento de Competências: Identifique os gaps de habilidades que você precisa preencher para alcançar suas metas. Invista em cursos, certificações, treinamentos e experiências práticas.
5. Criação de um Plano de Ação: Elabore um plano detalhado com as etapas que precisa cumprir. Inclua atividades como participar de eventos da área, ampliar sua rede de contatos ou buscar mentoria.
6. Acompanhamento e Revisão: Um bom plano de carreira não é estático. Reserve um tempo regular, como trimestralmente, para avaliar seu progresso e ajustar seus objetivos e estratégias conforme necessário.
Definir metas é um passo importante, mas atingi-las exige disciplina e estratégia. Aqui estão algumas dicas práticas:
Um plano de carreira eficiente requer acompanhamento e ajustes constantes para se manter alinhado aos seus objetivos e às mudanças do mercado. Confira dicas práticas para criar, monitorar e revisar seu planejamento com sucesso.
Planejar sua carreira para 2025 é mais do que uma tarefa pontual; é um investimento no seu futuro. Um plano de carreira vencedor oferece direção, clareza e propósito, ajudando você a enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgirem. Mesmo que a trajetória possa mudar ao longo do caminho, ter uma visão clara do destino e um plano flexível para alcançá-lo é essencial.
Na Hays, nós acreditamos que profissionais com metas claras e estratégias bem definidas têm mais chances de alcançar o sucesso e a realização profissional. Ao criar e revisar regularmente seu plano de carreira, você estará mais preparado para conquistar seus objetivos e transformar seus sonhos em realidade.
Os profissionais da Hays estão prontos para acompanhar você e sua empresa hoje e amanhã. Entre em contato com nossos especialistas hoje mesmo.
Siga também nossa página no LinkedIn para ficar sabendo de todas as novidades no mundo do trabalho.
Tatiana Braz Garbossa é HRBP Head da Hays Americas, bem como Diretora de Pessoas e Cultura da Hays América Latina. Trabalhando diretamente com os líderes organizacionais, ela desenvolve e implementa, junto com sua equipe regional, estratégias de RH alinhadas aos objetivos do negócio. Com sua equipe, ela trabalha no mapeamento e desenvolvimento de talentos, processos de transformação, bem como cultura, engajamento e EVP (Employee Value Proposition).
Antes da Hays, Tatiana também trabalhou em RH para empresas multinacionais como a P&G (Procter & Gamble) e a Roche.
Tatiana é formada em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas, FGV, no Brasil, e pós-graduada em Negócios pela ABE - London School of Business Management, no Reino Unido.