Como escrever uma descrição de cargo perfeita?
14 min | Maria Azevedo | Artigo | Recrutamento
Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, encontrar o candidato ideal para uma posição específica é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Uma das principais portas de entrada para atrair esses talentos é a descrição de cargo. Uma descrição de cargo bem elaborada não apenas define claramente as expectativas do trabalho, mas também comunica a cultura, os valores e a proposta da empresa. Por isso, é fundamental que gestores desenvolvam descrições que sejam atraentes e precisas, reduzindo a probabilidade de candidatos desalinhados e aumentando a chance de captar o interesse de profissionais que se identifiquem verdadeiramente com o cargo e com a organização.
Este artigo abordará os principais elementos de uma descrição de cargo de qualidade e oferecerá dicas práticas para que gestores possam elaborar descrições mais eficazes e precisas.
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Escrever uma descrição de cargo perfeita exige atenção a detalhes que vão além das competências técnicas e experiências esperadas. Ela deve incluir uma visão clara do papel, das responsabilidades e dos objetivos do cargo, ao mesmo tempo em que deixa transparecer o que torna a empresa única.
O título é o primeiro ponto de contato e precisa ser claro e objetivo. Ele deve refletir as funções e o nível do cargo, evitando termos muito técnicos ou internos, que possam não ser compreendidos fora da organização. Um título específico facilita a busca por parte dos candidatos e aumenta as chances de que o anúncio atraia exatamente o tipo de profissional que a empresa busca.
Uma breve introdução ao cargo, com 2-3 frases, é essencial para situar o candidato sobre a importância do papel na organização. Esse resumo deve ser direto e apresentar de forma atrativa a relevância do cargo, enfatizando como ele contribui para os objetivos da empresa e de sua área de atuação.
Nesta seção, descreva as principais responsabilidades do cargo. Especifique as atividades diárias, assim como os projetos e desafios esperados. Este ponto é crucial para alinhar as expectativas dos candidatos ao que a empresa espera deles, e ajuda os candidatos a visualizarem se possuem as habilidades e o perfil necessários.
Ao detalhar os requisitos, procure dividir em “essenciais” e “desejáveis” para que os candidatos entendam claramente o que é indispensável e o que seria um diferencial. A lista deve incluir habilidades técnicas, experiência prévia, formação acadêmica, certificações específicas e outras qualificações relevantes.
Muitas empresas buscam profissionais que se alinhem com sua cultura e valores. Ao incluir competências comportamentais, como habilidades de comunicação, liderança ou trabalho em equipe, a descrição ajuda a atrair candidatos que se identificam com o ambiente e o estilo de trabalho da empresa.
Um dos principais atrativos para candidatos são os benefícios oferecidos pela empresa. Além do salário, mencione benefícios adicionais como planos de saúde, auxílio para desenvolvimento profissional, política de trabalho remoto, flexibilidade de horários, entre outros aspectos que demonstrem a valorização da empresa por seus colaboradores.
Adicione um parágrafo sobre a empresa, sua missão, visão, cultura e diferenciais. Este é o momento de “vender” a empresa, mostrando o que a torna um lugar interessante e estimulante para trabalhar. Uma introdução impactante cria uma imagem positiva e ajuda a atrair candidatos que compartilham dos mesmos valores.
Escrever uma descrição de cargo perfeita pode ser um grande diferencial no processo de recrutamento, ajudando a empresa a atrair talentos alinhados aos objetivos e à cultura organizacional. Em um cenário onde o recrutamento eficiente é cada vez mais estratégico, garantir que a descrição do cargo seja clara, completa e envolvente é fundamental para construir uma equipe forte e comprometida.
Para empresas que desejam otimizar seus processos de recrutamento, investir tempo na elaboração de descrições de cargo de qualidade não apenas facilita o trabalho dos recrutadores, mas também transmite aos candidatos uma imagem de profissionalismo e organização. Com as dicas e elementos apresentados, gestores podem desenvolver descrições de cargo que reflitam a essência da empresa e atraiam candidatos com as competências e o perfil ideais.
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Maria Azevedo é Senior Human Resources Business Partner com mais de 16 anos de experiência abrangente em RH em diferentes regiões e funções, incluindo Gestão de Talentos, Recrutamento, Treinamento e Desenvolvimento e Remuneração. Atua como consultor de confiança para clientes com influência em níveis seniores. Capacidade de operar em nível estratégico, juntamente com expertise operacional em diversas disciplinas, entregando resultados sólidos e soluções de RH com valor agregado para funcionários e colegas de RH com base nas prioridades comerciais/regionais, em ambientes dinâmicos e em constante mudança, trabalhando em diferentes geografias e culturas.