Guia para engajamento no trabalho

Fortaleça os laços dentro da sua equipe com o nosso guia especialmente elaborado para ajudá-lo a construir uma equipe alinhada e comprometida com os objetivos da sua empresa.

O comprometimento é essencial para a construção de relacionamentos duradouros. Ele garante alinhamento, motivação e comprometimento com metas comuns, especialmente na aquisição e gerenciamento de talentos. Funcionários engajados são mais produtivos, leais e contribuem positivamente para a cultura e o sucesso da empresa.

O guia fornece ideias e estratégias para engajar de forma eficaz os talentos potenciais e existentes, garantindo que você atraia e retenha os melhores candidatos. Ao priorizar o envolvimento, você pode criar um ambiente de trabalho em que os funcionários se sintam valorizados, compreendidos e motivados a dar o melhor de si.

Uma força de trabalho engajada entende e se compromete com os valores e objetivos da organização e se esforça para atingir suas metas. No entanto, o engajamento é uma via de mão dupla. As organizações devem trabalhar para envolver sua equipe, enquanto os funcionários decidem seu nível de comprometimento em troca. Essa relação simbiótica requer apoio mútuo; se uma das partes falhar, os níveis de engajamento podem diminuir rapidamente. 

Neste guia, você descobrirá como criar uma força de trabalho mais engajada, incluindo:

Intrínsecos:

• Propósito
• Um senso de realização
• Emoções valorizadas
• Tratamento justo
• Sentimento de que estão fazendo a diferença

Extrínsecos:

• Indução e integração
• Gerenciamento de desempenho
• Avaliações reversas
• Diversidade de pensamento
• Salários e bônus por desempenho
• Aprendizagem e desenvolvimento
• Offboarding

Além disso, o guia inclui modelos práticos para ajudá-lo a implementar essas estratégias de forma eficaz.

Faça o download do guia e dos modelos e comece a criar uma força de trabalho mais engajada, produtiva e leal hoje mesmo!