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Dominando a Retenção de Funcionários: Um Guia para Revisão Salarial
4 min | Ricardo Ribas | Relatório | Gestão da força de trabalho Gerenciamento de talentos
Descubra como manter uma equipe engajada e impulsionar o crescimento dos negócios com nosso guia direcionado sobre como conduzir revisões salariais.
À medida que o mercado de trabalho evolui, a ideia de passar toda a carreira em uma única empresa está se tornando rara. Os colaboradores frequentemente buscam novos desafios quando suas funções atuais não estão alinhadas com suas ambições pessoais, criando um dilema de retenção para as empresas.
92% dos candidatos a emprego têm maior probabilidade de se candidatar quando o salário é informado na descrição da vaga. No entanto, as organizações adotam diferentes abordagens:
Os colaboradores querem clareza e compreensão sobre como as decisões de remuneração são tomadas, e as revisões salariais oferecem exatamente isso. Ao fornecer a transparência que seus colaboradores esperam, as revisões salariais oferecem uma maneira eficaz para as organizações construírem confiança e reduzirem a rotatividade.
Na Hays, somos especialistas em promover a lealdade dos colaboradores. Este guia foca na prática essencial das revisões salariais, oferecendo insights práticos para manter sua equipe engajada e comprometida.
Não espere que seus melhores talentos saiam. Implemente estratégias de revisão salarial que reflitam o valor que eles entregam e incentivem o investimento de longo prazo na sua organização.
Preencha o formulário para receber sua cópia do guia e comece a melhorar sua abordagem de retenção hoje mesmo.
Ricardo Ribas Diretor Geral da Hays no Brasil
Ricardo Ribas é Diretor Geral da Hays no Brasil, membro do Conselho Diretor Regional da Hays e integra os conselhos consultivos de organizações como Save the Children, Woman IT e GGR. Como líder destacado no grupo We Lead da Hays, está profundamente comprometido com o empoderamento feminino e a promoção da igualdade de gênero em cargos de liderança. Sua dedicação à evolução das empresas no âmbito do capital humano o levou a ser convidado como professor no CESA e em outras universidades. Com mais de 20 anos de experiência em aquisição de talentos e gestão de capital humano na América do Norte, África, América Central e América do Sul, já apoiou mais de 5.000 empresas e contratou mais de 20.000 profissionais. Ricardo é graduado em Relações Internacionais pela FAAP e possui mestrado em Desenvolvimento de Liderança pela Universidade de Harvard.