OS MELHORES LÍDERES
NÃO ANDAM À PROCURA,
MAS SABEMOS ONDE
ENCONTRÁ-LOS

O uso inteligente de novas tecnologias não é apenas central para suas operações hoje, é essencial para seu sucesso futuro. É por isso que você precisa de liderança em tecnologia de classe mundial - para capacitar sua organização com a estratégia de tecnologia de que ela precisa para prosperar em uma nova era.

E é aí que entramos. Estamos obcecados em conectar líderes de tecnologia visionários a empresas onde eles podem fazer a diferença, em uma função que eles vão adorar.

Encontramos o talento que você precisa

Seu futuro líder de tecnologia provavelmente não está procurando uma nova função agora. É por isso que construímos super-redes extensas e estabelecemos relacionamentos sólidos em todo o mundo da tecnologia.

Além do mais, nossas conexões são locais e globais - então, trabalharemos para encontrar e envolver a pessoa certa para entregar para você localmente, mas podemos nos apoiar em nossas redes globais se a função exigir mais requisitos de nicho ou experiência.

Esteja você procurando um líder com experiência em start-ups para ajudá-lo a escalar ou alguém que já trabalhou em uma das Silicon 6, nós sabemos onde encontrá-lo.

Você pode ligar para nós ou adicionar suas informações de contato paea que um de nossos consultores entre em contato.

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 Não conseguirá encontrar um líder tecnológico através de uma mera análise de um CV. Precisa de alguém que viva e respire inovação e transformação digital. Alguém com visão estratégica e a determinação e motivação para tornar essa visão realidade.

Alguém com capacidade de motivar outras pessoas a entrarem neste percurso de transformação digital e com um registo à altura. Por fim, naturalmente que precisa de alguém que se adeque à sua cultura. A concorrência por excelentes líderes tecnológicos é feroz, mas nós estamos em contacto com os melhores talentos.
Luis Fernando
Managing Director Hays Brasil

As respostas às suas perguntas sobre líderes tecnológicos

É difícil encontrar excelentes líderes tecnológicos?

Numa palavra: sim! O aumento brutal de projetos de transformação digital e o crescente reconhecimento de que a função de tecnologia precisa de ter uma palavra a dizer em cada organização significam que há uma grande procura por excelentes líderes tecnológicos. É este o motivo pelo qual as nossas super redes são tão cruciais – podemos usar as nossas relações, contactos e comunidades para encontrar a pessoa certa que procura. Encontrar o líder certo irá demorar tempo e poderá implicar ir além fronteiras.

Então, o que devo procurar no líder de tecnologia ao contratar?

Obviamente, o conhecimento técnico e a experiência comprovada na condução da mudança são essenciais. No entanto, os melhores líderes de tecnologia têm outros atributos principais em comum: excelente gerenciamento de partes interessadas internas e externas, fortes habilidades de comunicação e, o que é crucial, a capacidade de criar uma visão estratégica clara, juntamente com as habilidades de liderança persuasivas para realizá-la.

Mais importante, os líderes de tecnologia precisam ter uma visão do futuro. Embora não estejamos contratando videntes, estamos trabalhando com profissionais que têm aptidão para analisar as tendências de negócios e de consumo, que podem entender as mudanças no mercado e podem ajudar as organizações a liderar na linha de frente. Não é uma tarefa fácil, mas um requisito essencial para um líder em tecnologia hoje.

Como é que posso avaliar os líderes tecnológicos para ter a certeza de que tomo as decisões certas em termos de contratação?

Tudo se resume a avaliações a vários níveis. Os profissionais devem reunir com outros membros da equipa de administração sénior, serem submetidos a avaliações em matéria de liderança, comportamental e técnica, conforme seja necessário. Por fim, deve ser feita uma avaliação para determinar se encaixam na cultura da organização.
 
Basicamente o segredo está no envolvimento de várias partes interessadas e num processo de avaliação verdadeiramente objetivo. Ao mesmo tempo, este processo não deve ser demasiado longo. É um exercício delicado de equilíbrio, mas estamos aqui para ajudá-lo em todas as fases.

Além de um bom salário, o que devo fazer para atrair os melhores líderes tecnológicos para a minha organização?

Oferecer um salário atrativo e, depois, certificar-se de que o pacote total é competitivo. Um bom conjunto de benefícios é recomendável, tal como ter uma cultura de trabalho entusiasmante e inclusiva. Contudo, para fechar realmente o acordo com excelentes talentos tecnológicos, tem de realçar os objetivos estratégicos do cargo e destacar que estes objetivos são assumidos por toda a organização.

Despenda tempo para explicar aos candidatos que na sua organização o digital está em primeiro lugar e que este cargo constitui uma verdadeira oportunidade para impulsionar toda a organização.