
OS MELHORES LÍDERES
NÃO ANDAM À PROCURA,
MAS SABEMOS ONDE
ENCONTRÁ-LOS
O uso inteligente de novas tecnologias não é apenas central para suas operações hoje, é essencial para seu sucesso futuro. É por isso que você precisa de liderança em tecnologia de classe mundial - para capacitar sua organização com a estratégia de tecnologia de que ela precisa para prosperar em uma nova era.
E é aí que entramos. Estamos obcecados em conectar líderes de tecnologia visionários a empresas onde eles podem fazer a diferença, em uma função que eles vão adorar.
Encontramos o talento que você precisa
Seu futuro líder de tecnologia provavelmente não está procurando uma nova função agora. É por isso que construímos super-redes extensas e estabelecemos relacionamentos sólidos em todo o mundo da tecnologia.
Além do mais, nossas conexões são locais e globais - então, trabalharemos para encontrar e envolver a pessoa certa para entregar para você localmente, mas podemos nos apoiar em nossas redes globais se a função exigir mais requisitos de nicho ou experiência.
Esteja você procurando um líder com experiência em start-ups para ajudá-lo a escalar ou alguém que já trabalhou em uma das Silicon 6, nós sabemos onde encontrá-lo.
Você pode ligar para nós ou adicionar suas informações de contato paea que um de nossos consultores entre em contato.
Além do mais, nossas conexões são locais e globais - então, trabalharemos para encontrar e envolver a pessoa certa para entregar para você localmente, mas podemos nos apoiar em nossas redes globais se a função exigir mais requisitos de nicho ou experiência.
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Alguém com capacidade de motivar outras pessoas a entrarem neste percurso de transformação digital e com um registo à altura. Por fim, naturalmente que precisa de alguém que se adeque à sua cultura. A concorrência por excelentes líderes tecnológicos é feroz, mas nós estamos em contacto com os melhores talentos.

Luis Fernando
Managing Director Hays Brasil
Managing Director Hays Brasil
As respostas às suas perguntas sobre líderes tecnológicos
Numa palavra: sim! O aumento brutal de projetos de transformação digital e o crescente reconhecimento de que a função de tecnologia precisa de ter uma palavra a dizer em cada organização significam que há uma grande procura por excelentes líderes tecnológicos. É este o motivo pelo qual as nossas super redes são tão cruciais – podemos usar as nossas relações, contactos e comunidades para encontrar a pessoa certa que procura. Encontrar o líder certo irá demorar tempo e poderá implicar ir além fronteiras.
Obviamente, o conhecimento técnico e a experiência comprovada na condução da mudança são essenciais. No entanto, os melhores líderes de tecnologia têm outros atributos principais em comum: excelente gerenciamento de partes interessadas internas e externas, fortes habilidades de comunicação e, o que é crucial, a capacidade de criar uma visão estratégica clara, juntamente com as habilidades de liderança persuasivas para realizá-la.
Mais importante, os líderes de tecnologia precisam ter uma visão do futuro. Embora não estejamos contratando videntes, estamos trabalhando com profissionais que têm aptidão para analisar as tendências de negócios e de consumo, que podem entender as mudanças no mercado e podem ajudar as organizações a liderar na linha de frente. Não é uma tarefa fácil, mas um requisito essencial para um líder em tecnologia hoje.
Mais importante, os líderes de tecnologia precisam ter uma visão do futuro. Embora não estejamos contratando videntes, estamos trabalhando com profissionais que têm aptidão para analisar as tendências de negócios e de consumo, que podem entender as mudanças no mercado e podem ajudar as organizações a liderar na linha de frente. Não é uma tarefa fácil, mas um requisito essencial para um líder em tecnologia hoje.
Tudo se resume a avaliações a vários níveis. Os profissionais devem reunir com outros membros da equipa de administração sénior, serem submetidos a avaliações em matéria de liderança, comportamental e técnica, conforme seja necessário. Por fim, deve ser feita uma avaliação para determinar se encaixam na cultura da organização.
Basicamente o segredo está no envolvimento de várias partes interessadas e num processo de avaliação verdadeiramente objetivo. Ao mesmo tempo, este processo não deve ser demasiado longo. É um exercício delicado de equilíbrio, mas estamos aqui para ajudá-lo em todas as fases.
Oferecer um salário atrativo e, depois, certificar-se de que o pacote total é competitivo. Um bom conjunto de benefícios é recomendável, tal como ter uma cultura de trabalho entusiasmante e inclusiva. Contudo, para fechar realmente o acordo com excelentes talentos tecnológicos, tem de realçar os objetivos estratégicos do cargo e destacar que estes objetivos são assumidos por toda a organização.
Despenda tempo para explicar aos candidatos que na sua organização o digital está em primeiro lugar e que este cargo constitui uma verdadeira oportunidade para impulsionar toda a organização.
Despenda tempo para explicar aos candidatos que na sua organização o digital está em primeiro lugar e que este cargo constitui uma verdadeira oportunidade para impulsionar toda a organização.